CONVENIO COLECTIVO DE TRABAJO DE LA EMPRESA GRAMMER AUTOMOTIVE, SA PARA LOS AÑOS 2018-2019

RESOLUCIÓ de 22 de maig del 2019 per la qual es disposa la inscripció i la publicació del Conveni col·lectiu de treball de l’empresa Grammer Automotive Española, SA per als anys 2018-2019 (codi de conveni núm. 08100042012012)

Vist el text del Conveni col·lectiu de treball de l’empresa Grammer Automotive Española, SA, subscrit pels representants de l’empresa i pels dels seus treballadors el dia 22 de gener de 2019, i de conformitat amb el que disposen l’article 90.2 i 3 del Reial decret legislatiu 2/2015, de 23 d’octubre, pel qual s’aprova el text refós de la Llei de l’Estatut dels Treballadors; l’article 2.1.a) del Reial decret 713/2010, de 28 de maig, sobre registre i dipòsit de convenis i acordscol·lectius de treball; el Decret 2/2016, de 13 de gener, de creació, denominació i determinació de l’àmbit de competència dels departaments de l’Administració de la Generalitat de Catalunya, el Decret 289/2016, de 30 d’agost, de reestructuració del Departament de Treball, Afers Socialsi Famílies, i altres normes d’aplicació,

Resolc:

1. Disposar la inscripció del Conveni col·lectiu de treball de l’empresa Grammer Automotive Española, SA per als anys 2018-2019 (codi de conveni núm. 08100042012012) al Registre de convenis i acords col·lectius de treball en funcionament amb mitjans electrònics dels ServeisTerritorials del Departament de Treball, Afers Socials i Famílies a Barcelona, amb notificació a la Comissió Negociadora.

2. Disposar que el text esmentat es publiqui al Butlletí Oficial de la Província de Barcelona. Transcripción literal del texto firmado por las partes

CONVENIO COLECTIVO DE TRABAJO DE LA EMPRESA GRAMMER AUTOMOTIVE, SA PARA LOS AÑOS 2018-2019

Capitulo I

Disposiciones generales

SECCIÓN 1ª. Ámbito de aplicación

Artículo 1. Ámbito personal

El presente Convenio colectivo será de aplicación a los trabajadores/as que presten sus servicios en la Empresa Grammer Automotive Española, SA, empresa del sector del metal.

Quedan excluidas del ámbito personal de aplicación de este convenio las personas comprendidas en el ámbito de aplicación del Real Decreto 1382/1985, de 1 de agosto.

Artículo 2. Ámbito territorial

El Convenio afectará al centro de trabajo de la empresa sito en Av. Hostal Nou, 26-30,Polígono Industrial Sant Pere Molanta (08799), Olérdola.

SECCIÓN 2ª. Vigencia

Artículo 3. Entrada en vigor y duración

El presente Convenio entrará en vigor el 1 de enero de 2018 y su duración, que será de 2 años,finalizará el 31 de diciembre de 2019.

Artículo 4. Denuncia y revisión

1. La denuncia proponiendo la iniciación, revisión o prórroga deberá comunicarse a la otra parte con la antelación mínima de 1 mes respecto de la fecha de terminación de la vigencia o de cualquiera de sus prórrogas. El escrito de denuncia se ajustará a la normativa legal vigenteen cada momento, y una copia del mismo será remitida a la autoridad laboral.

2. Las negociaciones para la revisión del nuevo Convenio deberán iniciarse en el plazo de 1mes a partir de la recepción de la comunicación en la que la parte denunciante del Convenio acompañará un proyecto razonado sobre los motivos de la denuncia y los puntos a deliberar.

3. Las negociaciones para la revisión del nuevo Convenio deberán iniciarse en el plazo de 15 días como máximo a partir de la constitución de la comisión negociadora.

Las partes procurarán que las negociaciones se desarrollen con la continuidad necesaria a fin de permitir el examen y la solución específica de los problemas planteados, no pudiendo tener una duración superior a 14 meses dichas negociaciones.

4. Si una vez transcurrido el plazo máximo de negociación del nuevo convenio las partes no alcanzasen un acuerdo, éstas se someterán a los procedimientos de conciliación, mediación y arbitraje del Tribunal Laboral de Cataluña.

5. Si al finalizar el plazo de vigencia del Convenio se instare su rescisión, se mantendrá el régimen establecido en el presente hasta que las partes afectadas se rijan por un nuevo Convenio, con independencia de las facultades reservadas a la autoridad laboral por la Ley.

SECCIÓN 3ª. Compensación y absorción

Artículo 5. Compensación

Las condiciones que se establecen en este Convenio, valoradas en su conjunto, son compensables conforme a las disposiciones legales vigentes.

Artículo 6. Absorción

Las disposiciones legales futuras que impliquen variación en todos o algunos de los conceptos pactados sólo tendrán eficacia si, globalmente considerados y sumados a los vigentes con anterioridad al Convenio, superan el nivel total de éste. En caso contrario, se considerarán absorbidos por las mejoras pactadas, efectuándose la comparación en forma global y anual.

Artículo 7. Vinculación a la totalidad

Las condiciones pactadas en el presente Convenio Colectivo forman un todo orgánico e indivisible y, a efectos de su aplicación práctica, serán consideradas globalmente.

SECCIÓN 4ª. Comisión Paritaria

Artículo 8. Comisión Paritaria

Se crea la Comisión Paritaria del Convenio como organismo de interpretación, arbitraje, conciliación y vigilancia de su cumplimiento. - Composición:

1. La Comisión Paritaria se compondrá de 6 miembros, con igual representación de empresa y trabajadores y de los asesores respectivos.

2. La presidencia será ocupada por la persona que designen sus componentes por mayoría, la cual designará a su vez libremente a la persona que asumirá las funciones de la secretaría.

3. Los vocales de la empresa y de la representación social serán elegidos por las respectivas partes.

4. Los asesores serán designados libremente por los vocales de cada una de las representaciones.

5. La Comisión Paritaria podrá además utilizar los servicios permanentes y ocasionales de asesores en cuantas materias sean de su competencia. - Domicilio:

El domicilio de la Comisión Paritaria será el domicilio de la empresa, en Avda. Hostal Nou, 26

- 30, Polígono Industrial Sant Pere Molanta (08799) Olérdola. - Funciones: Las funciones de la Comisión Paritaria serán las siguientes:

a) La interpretación del convenio colectivo.

b) La vigilancia del cumplimiento del convenio.

c) El desarrollo de las funciones de adaptación, o en su caso, modificación del convenio durante su vigencia.

d) Conocimiento y resolución de las discrepancias existentes tras la finalización del periodo de consultas en materia de modificación sustancial de condiciones de trabajo o inaplicación de las condiciones de trabajo a que se refiere el art. 82.3 ET.

e) Arbitraje de las cuestiones o problemas sometidos a su consideración por ambas partes o en los supuestos previstos expresamente en el presente Convenio.

f) Intervenir en los conflictos colectivos ejerciendo las funciones de mediación, con audiencia previa de ambas partes.

g) Elaborar su reglamento interno de funcionamiento.

h) Analizar la evolución de las relaciones entre las partes contratantes.

i) Recibir y analizar los acuerdos adoptados por las partes en materia de flexibilidad del tiempo de trabajo. - Normas de actuación: Las reuniones se celebrarán en el plazo de siete días a partir del requerimiento de cualquiera de las dos partes.

El ejercicio de las anteriores funciones no impedirá en ningún caso la competencia respectiva de las jurisdicciones administrativas o contenciosas previstas en las disposiciones legales.

Capitulo II Organización del trabajo

SECCIÓN 1ª. Facultades y obligaciones de la dirección

Artículo 9. Norma general

La organización del trabajo, con arreglo a lo previsto en este Convenio, corresponde a la dirección de empresa, quien la llevará a cabo a través del ejercicio regular de sus facultades de organización económica y técnica, dirección y control del trabajo y de las órdenes necesarias para la realización de las actividades laborales correspondientes.

En el supuesto que se delegasen facultades directivas, esta delegación se hará de modo expreso, de manera que sea suficientemente conocida, tanto por los que reciban la delegación de facultades como por los que después serán destinatarios de las órdenes recibidas.

Las órdenes que tengan por sí mismas el carácter de estables deberán ser comunicadas expresamente a todos los afectados y dotadas de suficiente publicidad.

La organización del trabajo tiene por objeto alcanzar en la empresa un nivel adecuado de productividad basado en la óptima utilización de los recursos humanos y materiales. Para este objetivo es necesaria la mutua colaboración de las partes integrantes de la empresa: dirección

y trabajadores.

La representación legal de los trabajadores velará para que en el ejercicio de las facultades antes aludidas no se conculque la legislación vigente, sin que ello pueda considerarse como transgresión de la buena fe contractual.

Artículo 10. Facultades de la Dirección

Son facultades de la dirección de la empresa, con sujeción a las normas legales de estricta observancia y a los preceptos de este Convenio:

a) Fijar la calificación del trabajo, una vez oída la representación de los trabajadores, segúnalguno de los sistemas internacionales admitidos. Cuando esta calificación se haga por valoración de puestos de trabajo, las comisiones de valoración se compondrán por representantes de la dirección de empresa y de la representación legal de los trabajadores.

b) Exigir los rendimientos mínimos o los habituales en cada puesto de trabajo de la empresa.

c) Determinar el sistema que se estime más adecuado para garantizar y obtener rendimientos superiores a los mínimos exigibles de acuerdo con las necesidades o características generales o específicas de la empresa o de cualquiera de sus departamentos.

d) Fijar el número de máquinas o tareas necesarias para la racional utilización de la capacidad productiva del trabajador.

e) Señalar los índices de desperdicios y calidad admisibles en el proceso de producción.

f) Señalar las normas de vigilancia y diligencia en el cuidado de las máquinas y utillajes.

g) Establecer los criterios y normas de movilidad y redistribución del personal de la empresa, de acuerdo con las necesidades de ésta.

h) Modificar los métodos, tarifas y sistemas de distribución del personal, cambio de funciones y variaciones técnicas de las máquinas, instalaciones, utillajes, etc.

i) Regular la adaptación de las cargas de trabajo, rendimiento y tarifas, a las condiciones que resulten del cambio de métodos operativos, procesos de fabricación, cambio de materias, máquinas o condiciones técnicas de las mismas.

j) Mantener los sistemas de trabajo aun cuando los trabajadores no estuvieran de acuerdo con

los mismos. En caso de discrepancia en cuestión de medición del trabajo en la cantidad de tiempo, o en la aplicación de las técnicas de valoración de puestos de trabajo, intervendrá necesariamente, y como trámite previo a cualquier otro, la Comisión Paritaria, si la hubiere, o el trabajador formado, si existiera, con el objeto de emitir su juicio técnico, debiendo ser asimismo oída la representación de los trabajadores.

Si a pesar de dicha intervención, persistiera la falta de entendimiento, se someterá ante el TLC,el arbitraje que de mutuo acuerdo hayan podido acordar entre la dirección de empresa y los trabajadores, o en su defecto, al trámite de mediación conciliación ante el Tribunal Laboral de Cataluña.

k) Establecer la fórmula para los cálculos de salario, oída la representación de los trabajadores.

l) Establecer, en su caso, un sistema de incentivos totales o parciales, lo mismo en lo que se refiere al personal que a las tareas.

m) Otras funciones análogas a las anteriores consignadas.

Artículo 11. Obligaciones de la dirección de empresa

Son obligaciones de la dirección de empresa:

a) Informar a la representación legal de los trabajadores sobre los cambios de carácter general establecidos en la organización del trabajo, sin perjuicio de las facultades de la dirección en la materia.

b) Poner a disposición de los trabajadores la especificación de tareas asignadas a cada puesto de trabajo así como los métodos operativos de los productos a realizar y las tarifas vigentes para los mismos.

c) Establecer y redactar la fórmula de los cálculos del salario con arreglo a un sistema claro y

sencillo, cualquiera que sea la medida o criterio empleados para valorar los rendimientos.

d) Estimular toda iniciativa encaminada al mejoramiento de la organización del trabajo y a la

creación y desarrollo de un clima de colaboración entre la Dirección de empresa y los

trabajadores.

Artículo 12. Procedimiento de implantación o modificación de sistemas de organización del trabajo

1. El procedimiento para la implantación o modificación de los sistemas de organización del trabajo será el siguiente:

a) Notificar por escrito a la representación de los trabajadores, con un mínimo de 15 días de antelación, el propósito de implantar o sustituir la organización del trabajo y su contenido, haciendo entrega de copia del estudio realizado en el que se incluirá la especificación del método operativo y de las tarifas propuestas. Esta comunicación surtirá efecto a la totalidad de quienes directa o indirectamente pueda afectar.

b) Limitar hasta el máximo de 10 semanas la experimentación de las nuevas tarifas o de los nuevos sistemas de organización.

c) Recabar, finalizado el período de prueba, la conformidad o el desacuerdo razonado y por escrito de la representación de los trabajadores de la empresa, que deberá manifestarse en el plazo de 15 días, transcurrido el cual, la falta de presentación de dicho escrito se entenderá como conformidad.

d) En el plazo de 10 días, después de recibir el escrito razonado, o de producirse la conformidad tácita prevista en el apartado anterior, y de acuerdo con las facultades otorgadas en el artículo 10, la empresa comunicará por escrito su decisión a la representación sindical.

e) Las personas afectadas, podrán recurrir ante la jurisdicción competente contra la resolución de la empresa.

f) Exponer en los lugares de trabajo la especificación de las tareas asignadas a cada puesto de trabajo y de las tarifas aprobadas.

g)En caso de disconformidad en la aplicación de lo regulado en el presente párrafo, se estará a lo dispuesto en el artículo 41 del Estatuto de los trabajadores.

2. En los casos de modificaciones, simplemente parciales, dentro del sistema general de organización del trabajo, que no signifiquen una alteración básica del mismo, como los de cambio de modelos habituales y simple cambio de tarifas no basadas en alteraciones generales del sistema, modificación de métodos operatorios, etc., se seguirá el siguiente procedimiento:

a) Se pondrá a disposición del Comité de Empresa el método operatorio asignado al puesto de trabajo así como las tarifas.

b) Será necesaria la notificación a la representación de los trabajadores dentro de un plazo razonable y a la mayor brevedad posible.

c) El período de prueba o de adaptación será, como máximo, de 12 días laborables.

d) Transcurrido el mismo, la modificación se considerará correcta si en el plazo de 6 días nada objetan a la misma la o las personas afectadas. En caso de desacuerdo, lo notificará o notificarán, razonada y conjuntamente a la dirección de la empresa y a la representación sindical. Ésta, en el término de 6 días, entregará por escrito su informe a la empresa.

e) En el plazo de 6 días, la empresa decidirá sobre la modificación.

f) Las personas afectadas podrán recurrir contra la misma ante la jurisdicción competente.

3. Los plazos especificados por días en el presente artículo se entenderán referidos a días laborables.

SECCIÓN 2ª. Sistemas y métodos de trabajo

Artículo 13. Norma general

1. La determinación de los sistemas y métodos que han de regular el trabajo en la empresa corresponde a la dirección.

2. La empresa procurará adoptar alguno de los sistemas de incentivos, internacionalmente conocidos o más implantados, de modo que la actividad óptima o máxima no sea superior al 33% de la considerada como normal o mínima. No obstante, el rendimiento máximo abonable será el correspondiente a la actividad 126% para puestos de trabajo limitados por el tiempo de la máquina.

3. Con carácter general y sin perjuicio de las facultades reconocidas a la empresa por el artículo 10, las discrepancias que surgieran entre las partes sobre la medición y valoración de rendimientos o actividades acerca de la aplicación de las técnicas de calificación de puestos de trabajo serán objeto de examen conjunto por la representación empresarial y de los trabajadores.

Artículo 14. Simplificación

La simplificación y mejora de los métodos de trabajo se llevará a cabo por la dirección de la empresa de acuerdo con sus necesidades y las posibilidades que para efectuarlo permitan los avances técnicos y la iniciativa del personal.

Artículo 15. Análisis de rendimientos

1. La determinación del sistema de análisis y control de rendimientos personales será de libre iniciativa de la dirección de la empresa.

2. La fijación de un rendimiento óptimo tendrá por objeto limitar la aportación del personal, de forma que no le suponga perjuicio físico o psíquico, tomando como punto de referencia el representado por un trabajador capacitado y conocedor del trabajo en el puesto que ocupa.

Todo ello sin perjuicio de lo que se dispone en los artículos siguientes.

Artículo 16. Normalización de tareas

Es facultad privativa del empresario la normalización de la actividad laboral en orden al establecimiento de su grado racional y adecuado de ocupación, a cuyo fin podrá disponer la especificación de tareas y las máquinas o instalaciones que deberá atender cada trabajador.

Artículo 17. Valoración de puestos

La valoración de puestos de trabajo se hará teniendo en cuenta la concurrencia de los siguientes factores:

a) Conocimientos.

b) Iniciativa.

c) Autonomía.

d) Responsabilidad.

e) Mando.

f) Complejidad.

Artículo 18. Adaptación a los puestos de trabajo

La adaptación del trabajador a los puestos de trabajo que se le asigne comprenderá las directrices siguientes:

a) selección del personal: se realizará utilizándose por la dirección de empresa los procedimientos que estime convenientes, de acuerdo con sus necesidades y los medios de que disponga.

b) La adaptación del trabajador al puesto de trabajo que le asigne la dirección comprenderá, entre otras, las siguientes medidas o consideraciones: - formación adecuada, - experiencia necesaria, - acomodación al puesto de trabajo, - interés suficiente, - calidad del material utilizado, - cambios en los factores de medio ambiente, - eficacia de las herramientas, - incapacidad física o psíquica para realizar este trabajo.

c) El periodo necesario para la adaptación al puesto de trabajo será de 12 días laborables para todo el conjunto de operaciones, salvo cuando se trate de jornadas parciales, en cuyo caso, el periodo de adaptación será de 120 horas en un periodo de tres meses. No habrá tiempo de adaptación en modelos de similares características.

d) Cuando se realicen cambios de puesto de trabajo en la misma jornada y el empleado no alcance su rendimiento habitual, el encargado responsable podrá valorar la compensación de su rendimiento y será revisado por el jefe de producción.

Artículo 19. Revisión de tiempos

La empresa tiene la facultad para revisar los tiempos, siempre y cuando se modifique el método operativo.

En todo caso, aunque no se modifique el método operativo, se acuerda la revisión automática anual de los tiempos, durante 5 años desde que entre en producción, en un 4% anual.

La actualización de tiempos se hará a partir de día 1 de enero. Para los nuevos proyectos el plazo será de un año natural a partir del cronometraje.

SECCIÓN 3ª. Clasificación profesional

Artículo 20. Norma general

1. La estructura de encuadramiento profesional del presente convenio, basada en grupos profesionales, consta de 6 grupos, debiendo estar adscrito cada trabajador/a a un grupo profesional, y establecerse el salario de grupo establecido para el mismo.

2. El encuadramiento de los trabajadores/as en el respectivo grupo profesional se realizará teniendo presente los criterios de conocimientos, iniciativa, autonomía, responsabilidad, mando y complejidad, así como la formación requerida para cada uno de ellos.

3. La dirección de empresa podrá, de acuerdo con lo establecido en el artículo 10.a), fijar la clasificación necesaria para ocupar cada puesto de trabajo en función de los conocimientos profesionales requeridos por el mismo.

4. Los grupos profesionales serán los indicados en el Anexo 2, que incluye la descripción de funciones.

5. El acto de clasificación del trabajador en orden al grupo profesional se llevará a efecto por la dirección de la empresa, sin perjuicio de lo establecido en el Estatuto de los trabajadores.

Capitulo III Contratación y empleo

Artículo 21. Contratación

1. La contratación laboral se realizará fomentando el uso adecuado de las modalidades contractuales de manera tal que las necesidades permanentes de las empresas se atiendan con contratos indefinidos y las necesidades coyunturales, cuando existan, puedan atenderse con contratos temporales causales, directamente o a través de ETT.

2. Cuando se concierten contratos de trabajo a distancia deberán observarse lo establecido específicamente en el artículo 13 del Estatuto de los trabajadores informando de ello al Comité de Empresa, según proceda.

Artículo 22. Medidas de fomento de empleo

Al objeto de favorecer el empleo se promocionará la contratación indefinida inicial, la transformación de contratos temporales en contratos fijos, el mantenimiento del empleo y la igualdad de oportunidades, teniendo para ello en cuenta las nuevas normas e instrumentos

vigentes.

1. Contrato a tiempo parcial:

Se entenderá celebrado a tiempo parcial cuando se haya acordado la prestación de servicios durante un número de horas al día, a la semana, al mes o al año inferior a la jornada de trabajo de un trabajador a tiempo completo comparable, según lo regulado en el artículo 12.1 del Estatuto de los trabajadores.

Los trabajadores contratados a tiempo parcial tendrán los mismos derechos que los trabajadores contratados a tiempo completo, salvo las limitaciones que se deriven de la

naturaleza y duración del contrato.

Se acuerda la ampliación de las horas complementarias hasta un máximo del 60% de las horas ordinarias objeto del contrato. En todo caso, la suma de las horas ordinarias y las horas complementarias no podrá exceder del límite legal del trabajo a tiempo parcial definido en el artículo 12.5. c) del TRLET.

a) Contrato en prácticas Con objeto de fomentar esta modalidad de contratación, y a fin de coadyuvar a la capacitación profesional de los nuevos titulados, se fijará para el primer año de contrato, como retribución mínima para la jornada completa, la correspondiente al 60% del salario, en proporción al

tiempo trabajado.

Para el segundo año de permanencia en la empresa, los trabajadores afectados percibirán el 75% del salario.

a) Contrato eventual.

El contrato de duración determinada por circunstancias del mercado, acumulación de tareas o excesos de pedidos, regulado en el núm. 1, apartado b) del artículo 15 del Estatuto de los trabajadores, podrá tener una duración máxima de 6 meses, dentro de un período de 12 meses contados a partir del momento en que se produzcan dichas causas, y siempre que se reúnan los requisitos exigidos legalmente.

b) Contrato de obra o servicio determinado.Se podrá utilizar el contrato de obra o servicio determinado, según lo previsto por el artículo 15.1 a) del ET.

Dicho contrato para la realización de una obra o servicio determinado, con autonomía y sustantividad propia dentro de la actividad de la empresa, podrán cubrir todas aquellas tareas o trabajos suficientemente diferenciados por el volumen adicional de trabajo que representan, que, limitados en el tiempo, sean en principio de duración incierta, estén directa o colateralmente relacionados con el proceso productivo de la empresa.

c) Contrato de interinidad.

Los contratos que se concierten para sustituir a trabajadores y trabajadoras fijos durante ausencias obligadas, tales como enfermedad, licencia o excedencia forzosa, harán constar el nombre de la persona que se sustituye y las causas que motivan su sustitución. Su duración vendrá determinada por la fecha de reincorporación del titular al puesto de trabajo. 3. Contrato fijo-discontinuo: Se considera contrato de trabajo fijo-discontinuo aquel que se concierta para realizar trabajos que tengan el carácter de fijos

-discontinuos y no se repitan en fechas ciertas, dentro del volumen normal de la actividad de la empresa, conforme al artículo 16 del Estatuto de los trabajadores.

Se establecerán de acuerdo con la representación sindical, el orden de llamada, así como la determinación de la actividad prevista y sus posibles oscilaciones. La llamada, paralelamente a la notificación a la representación de los trabajadores, se hará con un preaviso de cómo mínimo 7 días. 4. Jubilación parcial y contrato de relevo:

Podrá pactarse entre la empresa y los trabajadores afectados, un contrato de relevo y jubilación parcial con las ventajas, forma y condiciones establecidas en la normativa que lo desarrolle y/o modifique.

En aquellas circunstancias que posibiliten el contrato de relevo, la empresa procurará cumplimentar las formalidades necesarias para la realización de la correspondiente jubilación parcial, siempre que el trabajador afectado lo comunique con suficiente antelación. El citado contrato de relevo se regirá en cuanto a sus formalidades y requisitos, por lo dispuesto en la legislación vigente.

Artículo 23. Periodo de prueba

Artículo 24. Promoción profesional (ascensos)

1. Aquellos puestos de trabajo que impliquen autoridad o mando, y estén adscritos a los grupos 1 y 2 de la Clasificación Profesional, serán de libre designación por la dirección de la empresa.

2. Las promociones y los ascensos, se producirán teniendo en cuenta la formación, méritos yexperiencia del trabajador, así como las necesidades objetivas y organizativas de la empresa.

La profesionalidad puede adquirirse básicamente por dos vías: la formación como medio de adquisición de las competencias teórico -prácticas para el ejercicio de una profesióndeterminada; y la experiencia, como ejercicio de las competencias requeridas que dota al trabajador de la capacidad práctica para resolver correctamente con seguridad, calidad, eficacia y eficiencia necesarias las actividades profesionales.

3. Los criterios de ascenso en la empresa se acomodarán a reglas comunes para las personas de uno y otro sexo.

Artículo 25. Movilidad funcional

1. El marco normativo de referencia, para esta materia, lo constituyen los artículos 22 y 39 del ET.

2. La movilidad entre diferentes categorías del grupo profesional, así como la encomienda de funciones no correspondientes al grupo profesional, se regularán por lo dispuesto en el artículo 39 del ET con las siguientes especificaciones:

b) En el supuesto de que fuera necesario realizar períodos de formación y adaptación, no podrá sancionarse por obtener, durante dichos períodos, rendimientos inferiores a los exigibles, salvo voluntariedad demostrada en el bajo rendimiento. Se entenderá que existe voluntariedad si durante el período de adaptación no se mejora progresivamente el rendimiento para alcanzar el normal al final de dicho período.

3. La persona que desempeña un trabajo distinto al habitual para cubrir la ausencia de otra por excedencia, incapacidad temporal por enfermedad o accidente, u otra análoga, seguirá desempeñándolo mientras dure tal situación, sin que se le reconozca por ello el derecho previsto en el apartado anterior.

Artículo 26. Ceses

1. El personal que desee cesar voluntariamente en el servicio de la empresa deberá notificarlo por escrito cumpliendo los siguientes plazos de preaviso: - Grupo Profesional 5: quince días. - Grupo Profesional 3 y 4: un mes. - Grupo Profesional 1 y 2: dos meses.

2. El incumplimiento de la obligación de preavisar con la indicada antelación, dará derecho a la empresa a descontar, de la liquidación del mismo, el importe del salario diario por cada día de retraso en el preaviso.

3. Al trabajador le será abonado el importe de las gratificaciones extraordinarias y el de vacaciones en proporción al tiempo trabajado desde que se devengó la correspondiente gratificación o se disfrutaron las oportunas vacaciones.

Capitulo IV

Tiempo de trabajo

Artículo 27. Jornada

Artículo 28. Horario y calendario

1. Es facultad privativa de la empresa establecer el horario de su personal, coordinándolo en los distintos servicios para el más eficaz rendimiento, pudiendo organizar los turnos y relevos y cambiar aquellos cuando lo estime necesario o conveniente, sin más limitaciones que las fijadas por la ley.

2. La elaboración del calendario, acomodándose a las disposiciones legales aplicables, será acordado entre la empresa y la representación legal de los trabajadores. Y se dará a conocer antes del 20 de diciembre del año anterior.

Artículo 29. Flexibilidad en la ordenación del tiempo de trabajo, por razones productivas y organizativas de nuestros clientes

Artículo 30. Trabajo nocturno

Artículo 31. Horas extraordinarias

Artículo 32. Vacaciones

Capitulo V Permisos y excedencias

Artículo 33. Permisos

Artículo 34. Ausencias retribuidas

1. Durante la vigencia del presente Convenio, la empresa autorizará y, en consecuencia, las personas gozarán sin necesidad de justificación y en la forma y condiciones que se dirán, de dos días de ausencia retribuidos y no recuperables. La retribución será equivalente a la

actividad normal.

Dichas ausencias se concederán previa solicitud de la persona con ocho días de antelación, salvaguardando en todos los casos, los intereses de la organización del trabajo y las necesidades de producción de cada sección o departamento y sin que el número de ausencias simultáneas supere un número de personas tal que perturbe la normalidad del proceso productivo.

La empresa podrá regular las ausencias en forma colectiva acordando con la representación de los trabajadores la forma de realizarlas que mejor convenga a los intereses de las partes.

En cualquier caso, las ausencias se disfrutarán dentro del año natural.

2. Las citadas ausencias serán concedidas en proporción a la jornada realizada durante el año, en aquellos casos cuyo contrato de trabajo establezca una jornada anual de menor duración que la establecida en el convenio.

3. No se tendrán en cuenta las ausencias de referencia a efectos de determinar el índice de absentismo.

Artículo 35. Acumulación horas lactancia

Artículo 36. Paternidad

Artículo 37. Excedencias

1. El trabajador con una antigüedad en la empresa de al menos un año tendrá derecho a que se le reconozca la situación de excedencia voluntaria por un plazo no menor a cuatro meses ni mayor a cinco años, salvo pacto expreso entre las partes. Para acogerse a otra excedencia voluntaria el trabajador deberá cubrir un nuevo período de al menos cuatro años de servicio efectivo en la empresa.

2. A partir de la vigencia del presente Convenio, la trabajadora o trabajador que solicite la excedencia para atender al cuidado de hijos podrá solicitar la reincorporación a la empresa, mediante escrito formulado un mes antes de finalizar el disfrute de aquella, admitiéndosele de forma inmediata en su puesto de trabajo, y respetándosele siempre el grupo profesional que ostentaba con anterioridad a la disfrutada excedencia. En el supuesto de que ambos padres trabajen en la misma empresa, sólo uno de ellos podrá disfrutar de este derecho.

3. El trabajador que tenga a su cargo al padre, madre, esposo/a, hijos, abuelos, nietos y hermanos, que hayan sido declarados oficialmente en situación de gran invalidez, tendrá derecho a solicitar una excedencia voluntaria, con derecho a reserva del puesto de trabajo. La duración de la excedencia no será inferior a un año, ni superior a cinco. La reincorporación, en su caso, deberá solicitarse a la dirección de empresa por escrito, con un mes de antelación.

En el supuesto de que haya dos o más trabajadores de la familia prestando sus servicios en la misma empresa, sólo uno de ellos podrá acogerse a este beneficio.

Artículo 38. Licencias sin sueldo

1. El trabajador tendrá derecho a un permiso no retribuido de 15 días naturales para la realización de trámites de adopción o acogimiento.

En los casos de adopción o acogimiento internacionales podrán, solicitar una excedencia voluntaria, con reserva del puesto de trabajo, por el tiempo necesario y, en ningún caso, superior a dos meses para conseguir el buen fin de la operación.

2. En caso de fallecimiento de persona que conviva en el hogar familiar, el trabajador dispondrá de un día de permiso sin retribución.

3. En caso extraordinario, debidamente justificado y acreditado, se podrán conceder licencias por el tiempo que sea preciso, sin percibo de haberes, con el descuento del tiempo de licencia a efectos de antigüedad. No obstante lo anterior, se podrá pactar la recuperación en lugar del descuento de las horas utilizadas.

Artículo 39. Visitas al médico

Artículo 40. Complemento por accidente de trabajo y enfermedad profesional

Capitulo VI

Condiciones económicas

SECCIÓN 1ª. Retribución mínima

Artículo 41. Norma general

Las retribuciones que se pactan en este Convenio se consideran como contraprestación de los conocimientos y aportación del trabajador al puesto de trabajo.

Artículo 42. Salario base

Artículo 43. Igualdad de condiciones

SECCIÓN 2ª. Otras retribuciones. Primas e incentivos

Artículo 44. Reglas generales

1. La empresa organizada según métodos racionales de productividad, podrá adoptar un régimen de incentivo a la producción aceptando como punto de partida la actividad mínima o normal de 60 puntos Bedaux o 100 centesimales o cualquier otra medida de significación semejante en los sistemas admitidos.

2. La empresa podrá revisar los sistemas de incentivos que aplique para ajustar las retribuciones del Convenio a la actividad exigible según métodos racionalizados.

3. La fijación de los rendimientos exigibles, así como la implantación o modificación de sistemas de incentivos, surtirán efecto desde la fecha de su implantación, sin perjuicio de lo dispuesto en el artículo 12.

4. Todas las ausencias no justificadas se descontarán en todos los conceptos retributivos anuales.

Artículo 45. Antigüedad

Artículo 46. Plus de trabajos nocturnos y turnos rotativos espumado mecánicos

1. La retribución de los trabajos nocturnos será de 9 EUR brutos por jornada nocturna trabajada.

2. El personal de mantenimiento que realice turno rotativo de fines de semana, la semana que se trabaje 7 días continuos, el empleado percibirá en concepto de complemento de espumado: - Sábados (t. mañana): 50 EUR brutos.

- Domingos (t. mañana o tarde): 70 EUR brutos más 2 días libres durante la semana siguiente.

- La semana que se trabaje 40 horas de lunes a viernes, más 8 horas sábado tarde, se complementará con 60 EUR brutos/día más 1 día de descanso.

El resto de complementos se abonarán de forma habitual, según contrato.

Artículo 47. Gratificaciones extraordinarias de junio y Navidad

Artículo 48. Horas extraordinarias

La retribución de las horas extraordinarias será de 12 EUR brutos para el personal directo e indirecto en días laborables, de 15 EUR brutos en días festivos y 14 EUR brutos en horario nocturno.

Artículo 49. Primas

Los trabajadores que alcancen un nivel de rendimiento y productividad conforme a la tabla prevista en el Anexo 3, percibirán el complemento de Primas cuyo importe viene fijado en dicho Anexo.

Artículo 50. Plus prima asistencia

Se devengará un plus anual, denominado plus prima asistencia, en función del absentismo generado por el trabajador directo e indirecto “grupo 5”, durante los doce meses anteriores a la fecha de su abono.

No se computará para determinar el grado de absentismo las ausencias que se mencionan a continuación: vacaciones, permisos previstos en los artículos 33 y 34 del presente convenio, permisos de maternidad/paternidad según contempla el Estatuto de los trabajadores.

Las licencias sin sueldo contempladas en el art. 38 y lo dispuesto en el art. 44.4 no generan prima de asistencia.

El importe del plus asistencia vendrá escalonado en función del absentismo de la manera que se presenta en el cuadro siguiente:

Capítulo VII

Paros improductivos o por riesgo inminente de accidente

Artículo 51. Paros Improductivos

1. Los tiempos de paro improductivos a la actividad mínima mientras el trabajador permanezca en su puesto de trabajo, se abonarán según la media personal de los tres últimos meses.

2. Cuando un trabajador se reincorpore de una situación de baja médica tendrá derecho a cobrar los códigos improductivos al promedio de la prima generada en los noventa días anteriores a dicha baja, siempre y cuando la baja sea igual o inferior a treinta días y no pase a

ocupar un puesto de trabajo que requiera periodo de adaptación. Para bajas médicas superiores a treinta días, la media de paros improductivos no imputables al trabajador, a

efectos de cálculo, será la prima generada en los noventa días anteriores a dicha baja.

3. Si el paro es debido a causa de fuerza mayor independiente de la voluntad de la empresa, podrá suspenderse el trabajo, con la obligación del trabajador de recuperar el tiempo perdido con tal motivo a razón de una hora diaria, como máximo, en los días laborables siguientes, salvo pacto expreso. Con carácter previo, la dirección de empresa deberá comunicar a la representación legal de los trabajadores la causa concreta invocada para proceder a tal recuperación. Tal comunicación deberá efectuarse asimismo a la Inspección de trabajo.

4. Los paros improductivos se retribuirán según la tabla recogida en el anexo 4, con las salvedades previstas en los dos apartados anteriores.

5. El personal de contrato temporal que permanecen durante un periodo de 3 meses sin prestar sus servicios en la empresa, en la siguiente incorporación se les mantendrá la media alcanzada en los 3 últimos meses trabajados.

Artículo 52. Paro por riesgo inminente de accidente

De conformidad con lo establecido en el último párrafo del artículo 19 del Estatuto de los trabajadores, si el riesgo de accidente fuera inminente, la paralización de las actividades podrá ser acordada por decisión de los órganos competentes de la empresa en materia de seguridad y salud laboral ó por el 75% de la representación legal de los trabajadores.

Tal acuerdo será comunicado de inmediato a la empresa y a la autoridad laboral, la cual en 24 horas anulará o ratificará la paralización acordada.

Capitulo VIII

Prestaciones no salariales y asistenciales

Artículo 53. Ropa de trabajo

Artículo 54. Uso de coche particular

Si dentro del horario de actividad laboral, el trabajador necesita realizar un desplazamiento por motivos laborales y usa su vehículo particular a solicitud de la empresa, se abonará al trabajador la cuantía de 0,19 EUR brutos por kilómetro.

Artículo 55. Dietas y desplazamientos

1. Si por necesidades de la empresa, el trabajador ha de salir de viaje percibirá, aparte del importe de éste, los siguientes importes: - España: con pernocta: 40 EUR , sin pernocta: 20 EUR - Alemania: con pernocta: 60 EUR, sin pernocta: 30 EUR - Reino Unido: con pernocta: 82 EUR,sin pernocta: 41 EUR 2. Las dietas que se pactan en el presente Convenio corresponden a los gastos normales de manutención, viaje y estancia en establecimientos de hostelería y, en consecuencia, tienen un

carácter compensatorio y no salarial, a modo de la indemnización o suplidos de conformidad con la legislación vigente. 3. Los trabajadores que tengan que realizar comisión de servicios entre las 13 y las 15 horas percibirán una compensación económica de hasta 12 EUR, debiendo estar justificado.

Artículo 56. Prestación por invalidez o muerte

Capitulo IX

Derechos de representación colectiva y garantías sindicales

Artículo 57. Comité de empresa

El Comité de Empresa es el órgano representativo y colegiado del conjunto de trabajadores, del centro de trabajo al que pertenecen, para la defensa de sus intereses.

Se estará a lo dispuesto en el título II del Estatuto de los trabajadores, y muy especialmente a lo previsto en su artículo 64.

Artículo 58. Competencias

Sin perjuicio de los derechos y facultades concedidos por las leyes, se reconoce al comité las siguientes funciones:

A) Ser informado por la dirección de la empresa:

a) Trimestralmente, sobre la evolución general del sector económico al que pertenece la empresa, sobre la evolución de los negocios y la situación de la producción y ventas de la entidad, sobre su programa de producción y evolución probable de empleo en la empresa.

b) Anualmente, conocer y tener a su disposición el balance, la cuenta de resultados, la memoria y, en el caso de que la empresa revista la forma de sociedad por acciones o

participaciones, de cuantos documentos se den a conocer a los socios.

c) Con carácter previo a su ejecución por la empresa, sobre las reestructuraciones de plantilla, cierres totales o parciales definitivos o temporales, y las reducciones de jornada; sobre el traslado total o parcial de las instalaciones empresariales y sobre los planes de formación profesional de la empresa.

d) En función de la materia que se trate:

1. Sobre la implantación o revisión de sistemas de organización del trabajo y cualquiera de sus posibles consecuencias: estudios de tiempos, establecimiento de sistemas de primas o incentivos y valoración de puestos de trabajo.

2. Sobre la fusión, absorción o modificación del «status» jurídico de empresa, cuando ello suponga cualquier incidencia que afecte al volumen de empleo.

3. La Dirección facilitará al comité de empresa el modelo o modelos de contrato de trabajo que habitualmente utilice, estando legitimado el comité para efectuar las reclamaciones oportunas ante la empresa y, en su caso, la autoridad laboral competente.

4. De las sanciones impuestas por faltas graves y muy graves y, en especial, en supuestos de despido, inmediatamente después de haber sido notificadas a la persona interesada.

5. En lo referente a las estadísticas sobre el índice de absentismo y sus causas, los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales y sus consecuencias, los índices de siniestralidad, el movimiento de ingresos y ceses, y los ascensos.

B) Ejercer una labor de vigilancia sobre las siguientes materias:

a) Cumplimiento de las normas vigentes en materia laboral y de Seguridad Social, así como el respecto de los pactos, condiciones o usos de empresas en vigor, formulando, en su caso, las acciones legales oportunas ante la empresa y los organismos o tribunales competentes.

b) La calidad de la docencia y de la efectividad de la misma en los centros de formación y capacitación de la empresa.

c) Las condiciones de seguridad e higiene en el desarrollo del trabajo en la empresa.

d) Participar, como reglamentariamente se determine, en la gestión de obras sociales establecidas en la empresa en beneficio de la plantilla o de sus familiares.

e) Colaborar con la dirección de la empresa para conseguir el cumplimiento de cuantas medidas procuren el mantenimiento y el incremento de la productividad de la empresa.

f) Se reconoce al comité de empresa capacidad procesal, como órgano colegiado, para ejercer acciones administrativas o judiciales en todo lo relativo al ámbito de su competencia.

g) Las personas que componen el comité de empresa, y éste en su conjunto, observarán sigilo profesional en todo lo referente a los apartados a) y c) del punto A) de este artículo, aún después de dejar de pertenecer al comité de empresa, y en especial en todas aquellas materias sobre las que la dirección señale expresamente su carácter reservado.

h) El comité velará no sólo porque en los procesos de selección de personal se cumpla la normativa vigente o pactada, sino también por los principios de no -discriminación, igualdad de sexo y fomento de una política racional de empleo.

i) Disponer de un tablón de anuncios.

Artículo 59. Garantías

1. Ningún miembro del comité de empresa podrá ser despedido o sancionado durante el ejercicio de sus funciones, ni dentro del año siguiente a su cese, salvo que éste se produzca por revocación o dimisión, y siempre que el despido o la sanción se basen en la actuación del ejercicio legal de su representación. Si el despido o cualquier otra sanción por supuestas faltas graves o muy graves obedecieran a otras causas, deberá tramitarse expediente contradictorio, en el que serán oídos, aparte de la persona interesada, el resto de miembros del comité de empresa y al delegado o delegada del sindicato al que pertenezca, en el supuesto de que se hallara reconocido como tal en la empresa.

Poseerán prioridad de permanencia en la empresa o centro de trabajo respecto a los demás en los supuestos de suspensión o extinción por causas tecnológicas o económicas.

El sindicato o, en su nombre, la sección sindical correspondiente, notificará trimestralmente a la empresa la previsión de utilización de estas horas por las personas que componen el comité, delegados/as sindicales y delegados/as de prevención.

Quienes acumulen horas no quedan excusados de justificar el empleo de las mismas.

5. Para quienes perciban retribución mensual, la ausencia motivada por razones de representación sindical, por el tiempo establecido legalmente, será abonado según la media del salario total efectivamente percibido por día de trabajo, durante el período comprendido en el mes inmediatamente anterior a la fecha para la que el trabajador afectado fue convocado. Para aquellos que perciban retribución semanal, la media se obtendrá con las percepciones del período comprendido en las cuatro semanas inmediatamente anteriores a la fecha de la ausencia.

6. La ausencia deberá comunicarse por el trabajador con la antelación suficiente a su encargado o responsable directo, y el propio trabajador deberá entregar el correspondiente justificante de la ausencia producida al reincorporarse a su puesto de trabajo.

7. Sin rebasar el máximo legal podrán ser consumidas las horas retribuidas de que disponen las personas que componen el comité, a fin de prever la asistencia a cursos de formación organizados por sus sindicatos, instituciones de formación u otras entidades.

Artículo 60. Derechos sindicales de los trabajadores

1. Los trabajadores afiliados a un sindicato podrán, en el ámbito de la empresa o centro detrabajo:

a) Constituir secciones sindicales, de conformidad con lo establecido en los estatutos de su sindicato.

b) Celebrar reuniones previa notificación al empresario, recaudar cuotas y distribuir información sindical fuera de las horas de trabajo y sin perturbar la actividad normal de la empresa.

c) Recibir la información que le remita su sindicato.

2. Los trabajadores que ostenten cargos electivos a nivel provincial, autonómico o estatal, en las organizaciones sindicales más representativas, tendrán derecho:

a) Al disfrute de los permisos no retribuidos necesarios para el desarrollo de las funciones sindicales propias de su cargo, pudiéndose establecer, por acuerdo, limitaciones al disfrute de los mismos en función de las necesidades del proceso productivo.

b) A la excedencia forzosa, con derecho a reserva del puesto de trabajo y al cómputo de antigüedad mientras dure el ejercicio de su cargo representativo, debiendo reincorporarse a su puesto de trabajo dentro del mes siguiente a la fecha del cese.

También podrán acogerse a lo dispuesto en este apartado los trabajadores que ostenten el cargo de secretario general o de organización de ámbito comarcal en sus respectivas organizaciones sindicales. En el supuesto de que coincidan varios trabajadores en la misma empresa, que ostenten los citados cargos, solamente podrá disfrutar de este derecho uno de ellos.

c) A la asistencia y el acceso a la empresa para participar en actividades propias de su sindicato o del conjunto de los trabajadores, previa comunicación a la empresa, y sin que el ejercicio de ese derecho pueda interrumpir el desarrollo normal del proceso productivo.

3. A las asambleas de trabajadores celebradas en los locales de la empresa podrán asistir representantes de los organismos de dirección de las centrales sindicales con implantación representativa en la propia empresa, siempre que se dé cumplimiento a lo previsto en el artículo 77 del Estatuto de los trabajadores.

Artículo 61. De las secciones sindicales y de los delegados de las mismas

1. Los sindicatos más representativos y los que tengan representación en el comité de empresa podrán constituir secciones sindicales, que tendrán los siguientes derechos:

B Butlletí Oficial de la Província de Barcelona Data 15-7-2019 CVE 2019024874 Pàg. 24-53 https://bop.diba.cat A na 24 de 53

a) La empresa les facilitará un tablón de anuncios situado en el interior de aquélla y de fácil acceso a los trabajadores, a fin de facilitar la difusión de aquellos avisos que puedan interesar al sindicato y a los trabajadores en general.

b) A la negociación colectiva, en los términos establecidos en la legislación correspondiente.

c) A la utilización de un local adecuado en el que puedan desarrollar sus actividades, cuando la

empresa cuente con más de 250 trabajadores.

2. En el caso que la empresa ocupe a más de 250 trabajadores, las secciones sindicales estarán representadas por delegados sindicales elegidos por y entre sus afiliados en la

empresa, los cuales gozarán de idénticas garantías que las establecidas legalmente para los miembros del comité de empresa.

3. El número de delegados sindicales por cada sección sindical de los sindicatos que hayan obtenido el 10% de los votos en las elecciones al Comité de Empresa se determinará según la siguiente escala:

- De 250 a 750 trabajadores: uno.

- De 751 a 2000 trabajadores: dos.

- De 2.001 a 5000 trabajadores: tres.

- De 5001 en adelante: cuatro.

Las secciones sindicales de aquellos sindicatos que no hayan obtenido el 10% de los votos, estarán representadas por un solo delegado sindical.

4. Se asignan a los delegados de las secciones sindicales las siguientes funciones:

a) Representar y defender los intereses del sindicato a quien representa y a los afiliados del mismo en la empresa, y servir de instrumento de comunicación entre su central sindical o sindicato y la dirección de la empresa.

b) Asistir a las reuniones del comité de empresa, comités de seguridad e higiene del trabajo, comités paritarios de interpretación u otros órganos internos, con voz pero sin voto.

c) Tener acceso a la misma información y documentación que la empresa ponga a disposición del Comité de Empresa, estando obligados los delegados sindicales a guardar sigilo profesional en aquellas materias en las que legalmente proceda.

d) Ser informados sobre la movilidad del personal.

e) Ser oídos por la empresa previamente a la adopción de medidas de carácter colectivo que afecten a los trabajadores en general y a los afiliados a su sindicato en particular, y especialmente en los despidos y sanciones de estos últimos.

f) Ser informados en materia de reestructuraciones de plantilla, regulaciones de empleo, traslado de trabajadores cuando revista carácter colectivo, así como la implantación o revisión de sistemas de organización de trabajo.

5. Cuando la empresa disponga de secciones sindicales constituidas de conformidad con la legislación vigente, y/o representación legal de los trabajadores, acordará entre éstas y la dirección de la empresa, en los términos y condiciones que mutuamente acuerden, y previa suscripción de las normas de uso y buena praxis, el establecimiento de conexión externa (para internet, correo electrónico), desde el local utilizado por las mismas con empresas proveedoras de telecomunicaciones, al objeto de facilitar la comunicación con su sindicato.

Artículo 62. Cuota sindical

El trabajador afiliado a una central sindical podrá solicitar por escrito a la empresa que la misma le descuente mensualmente en la nómina el importe de su correspondiente cuota sindical. La solicitud escrita expresará con claridad la orden de descuento, la central o sindicato a que pertenece, la cuantía de la cuota mensual, así como el número de la cuenta corriente o libreta de ahorro a la que deba ser transferida la aludida cantidad. Salvo indicación en contrario al formalizar la petición, la empresa efectuará las detracciones durante períodos de un año.

La dirección de la empresa entregará copia de la transferencia a la representación sindical en la empresa, si la hubiere.

Artículo 63. Participación en las negociaciones de convenio colectivo

La representación sindical que participe en la comisión negociadora y comisión paritaria del convenio colectivo, manteniendo su vinculación como personal en activo en la empresa, tendrán derecho a la concesión de los permisos retribuidos que sean necesarios para el

adecuado ejercicio de su labor como negociadores, siempre que la empresa esté afectada por la negociación.

Capitulo IX

Régimen disciplinario

Artículo 64. Norma general

En materia general de faltas y sanciones se estará a lo dispuesto en el presente capítulo; en el Estatuto de los trabajadores y en las demás leyes y disposiciones complementarias.

Artículo 65. Criterios generales

1. La empresa podrá sancionar, como falta laboral, las acciones u omisiones culpables de los trabajadores que se produzcan con ocasión o como consecuencia de la relación laboral y que supongan un incumplimiento contractual de sus deberes laborales, y de acuerdo con la graduación de las faltas que se establece en los artículos siguientes.

2. La sanción de las faltas requerirá comunicación por escrito al trabajador, haciendo constar la fecha y los hechos que la motivaron.

3. La empresa dará cuenta a los representantes legales de los trabajadores de toda sanción impuesta por falta grave y muy grave que se imponga.

4. Toda falta cometida por los trabajadores se clasificará en atención a su trascendencia o intención en: leve, grave o muy grave.

Artículo 66. Faltas leves

Se considerarán faltas leves las siguientes:

a) La impuntualidad no justificada en la entrada o en la salida del trabajo de hasta tres ocasiones en un período de un mes.

b) La inasistencia injustificada de un día al trabajo en el período de un mes.

c) No notificar con carácter previo, o en su caso, dentro de las 24 horas siguientes, la inasistencia al trabajo, salvo que se pruebe la imposibilidad de haberlo podido hacer.

d) El abandono del servicio o del puesto de trabajo sin causa justificada por períodos breves de tiempo, si como consecuencia de ello se ocasionase perjuicio de alguna consideración en las

personas o en las cosas.

e) Los deterioros leves en la conservación o en el mantenimiento de los equipos y material de trabajo de los que se fuera responsable.

f) La desatención o falta de corrección en el trato con los clientes o proveedores de la empresa.

g) No comunicar a la empresa los cambios de residencia o domicilio, siempre que éstos puedan ocasionar algún tipo de conflicto o perjuicio a sus compañeros o a la empresa.

h) No comunicar con la puntualidad debida los cambios experimentados en la familia del trabajador/a que tengan incidencia en la Seguridad Social o en la Administración tributaria.

i) Todas aquellas faltas que supongan incumplimiento de prescripciones, órdenes o mandatos de un superior en el ejercicio regular de sus funciones, que no comporten perjuicios o riesgos para las personas o las cosas. j) La inasistencia a los cursos de formación teórica o práctica, dentro de la jornada ordinaria de trabajo, sin la debida justificación.

k) Discutir con los compañeros/as, con los clientes o proveedores dentro de la jornada de trabajo.

l) La embriaguez o consumo de drogas no habitual en el trabajo.

Artículo 67. Faltas graves

Se consideran faltas graves las siguientes:

a) La impuntualidad no justificada en la entrada o en la salida del trabajo en más de tres ocasiones en el período de un mes.

b) La inasistencia no justificada al trabajo de dos a cuatro días, durante el período de un mes.

Bastará una sola falta al trabajo cuando ésta afectara al relevo de un compañero/a o si como consecuencia de la inasistencia se ocasionase perjuicio de alguna consideración a la empresa.

c) El falseamiento u omisión maliciosa de los datos que tuvieran incidencia tributaria o en la Seguridad Social.

d) Entregarse a juegos o distracciones de cualquier índole durante la jornada de trabajo de manera reiterada y causando, con ello, un perjuicio al desarrollo laboral.

e) La desobediencia a las órdenes o mandatos de las personas de quienes se depende orgánicamente en el ejercicio regular de sus funciones, siempre que ello ocasione o tenga una transcendencia grave para las personas o las cosas.

f) La falta de aseo y limpieza personal que produzca quejas justificadas de los compañeros de trabajo y siempre que previamente hubiera mediado la oportuna advertencia por parte de la empresa.

g) Suplantar a otro trabajador/a alternando los registros y controles de entrada o salida al trabajo.

h) La negligencia o desidia en el trabajo que afecte a la buena marcha del mismo, siempre que de ello no se derive perjuicio grave para la empresa o las cosas.

i) La realización sin previo consentimiento de la empresa de trabajos particulares, durante la jornada de trabajo, así como el empleo para usos propios o ajenos, de los útiles, herramientas, maquinaria o vehículos de la empresa, incluso fuera de la jornada de trabajo.

j) La reincidencia en la comisión de falta leve (excluida la falta de puntualidad) aunque sea de distinta naturaleza, dentro de un trimestre y habiendo mediado sanción.

k) Cualquier atentado contra la libertad sexual de los trabajadores/as que se manifieste en ofensas verbales o físicas, falta de respeto a la intimidad o la dignidad de las personas.

l) La embriaguez o el estado derivado del consumo de drogas, si supone alteración en las facultades físicas o psicológicas en el desempeño de sus funciones o implica un riesgo en el nivel de protección de la seguridad y salud de los trabajadores en el trabajo.

Artículo 68. Faltas muy graves

Se considerarán faltas muy graves las siguientes:

a) La impuntualidad no justificada en la entrada o en la salida del trabajo en más de diez ocasiones durante el período de seis meses, o bien más de veinte en un año.

b) La inasistencia al trabajo durante tres días consecutivos o cinco alternos en un período de un mes.

c) El fraude, deslealtad o abuso de confianza en las gestiones encomendadas y el hurto o robo, tanto a sus compañeros/as de trabajo como a la empresa o a cualquier otra persona dentro de las dependencias de la empresa, o durante el trabajo en cualquier otro lugar.

d) La simulación de enfermedad o accidente. Se entenderá que existe infracción laboral, cuando encontrándose en baja el trabajador/a por cualquiera de las causas señaladas, realice trabajos de cualquier índole por cuenta propia o ajena. También tendrá la consideración de

falta muy grave toda manipulación efectuada para prolongar la baja por accidente o enfermedad.

e) El abandono del servicio o puesto de trabajo sin causa justificada aun por breve tiempo, si a consecuencia del mismo se ocasionase un perjuicio considerable a la empresa o a los compañeros de trabajo, pusiese en peligro la seguridad o fuese causa de accidente.

f) El quebrantamiento o violación de secretos de obligada confidencialidad de la empresa.

g) La realización de actividades que impliquen competencia desleal a la empresa.

h) La disminución voluntaria y continuada en el rendimiento del trabajo normal o pactado.

i) Los malos tratos de palabra u obra, la falta de respeto y consideración a sus superiores o a los familiares de éstos, así como a sus compañeros/as de trabajo, proveedores y clientes de la empresa.

j) La reincidencia en falta grave, aunque sea de distinta naturaleza, siempre que las faltas se cometan en el período de dos meses y haya mediado sanción.

k) La desobediencia a las órdenes o mandatos de sus superiores en cualquier materia de trabajo, si implicase perjuicio notorio para la empresa o sus compañeros/as de trabajo, salvo que sean debidos al abuso de autoridad. Tendrán la consideración de abuso de autoridad, los actos realizados por directivos, jefes o mandos intermedios, con infracción manifiesta y deliberada a los preceptos legales, y con perjuicio para el trabajador/a.

l) Los atentados contra la libertad sexual que se produzcan aprovechándose de una posición de superioridad laboral, o se ejerzan sobre personas especialmente vulnerables por su situación personal o laboral.

Artículo 69. Sanciones

Las sanciones máximas que podrán imponerse por la comisión de las faltas señaladas son las siguientes:

a) Por faltas leves: Amonestación por escrito; amonestación verbal, y suspensión de empleo y sueldo hasta dos días.

b) Por faltas graves: Amonestación por escrito. Suspensión de empleo y sueldo de dos a veinte días e inhabilitación para el ascenso durante el periodo de un año.

c) Por faltas muy graves: Amonestación por escrito. Suspensión de empleo y sueldo de veintiuno a sesenta días e inhabilitación para el ascenso por un periodo de hasta cinco años.

Despido.

Artículo 70. Prescripción

Dependiendo de su graduación, las faltas prescriben a los siguientes días: - Faltas leves: diez días. - Faltas graves: veinte días. - Faltas muy graves: sesenta días.

La prescripción de las faltas señaladas empezará a contar a partir de la fecha en que laempresa tuvo conocimiento de su comisión y, en todo caso, a los seis meses de haberse

cometido.

Artículo 71.

Sin perjuicio de aquellos otros casos en que procede el despido sin indemnización, con arreglo a la legislación vigente, la empresa podrá acordarlo, sin que venga obligada a imponer otra sanción, en los casos que a continuación se detallan:

a) Faltar diez días al trabajo en el período de seis meses.

b) Faltar a la puntualidad ocho veces en un mes, catorce en tres meses o veinte en seis meses.

c) La indisciplina o desobediencia cuando ocasione graves daños a la empresa, a los compañeros/as de trabajo, a la normalidad de la prestación de éste y siempre que se produzca en forma pública y con escándalo.

d) La disminución voluntaria del rendimiento normal en el trabajo durante tres semanas seguidas o seis alternas en un período de seis meses.

e) La embriaguez habitual públicamente advertida en el centro de trabajo.

f) El originar reiteradamente riñas o pendencias con los compañeros/as de trabajo, bastando una sola vez cuando se produzcan lesiones, daños en las instalaciones o notoria interrupción en el trabajo.

g) La infidelidad a la empresa por pasar a prestar servicios a otra competidora teniéndolo prohibido; el revelar secretos o datos de obligada reserva; falsificar o tergiversar datos o documentos; el ofender grave y públicamente a la empresa o a su personal de dirección.

h) La simulación de enfermedad o accidente de trabajo.

Capitulo XI

Seguridad y salud en el trabajo

Artículo 72. Marco de desarrollo

La protección de la salud constituye un objetivo básico y prioritario de las partes firmantes y consideran que para alcanzarlo se requiere el establecimiento y planificación de una acción preventiva en el centro de trabajo que tenga por fin la eliminación o reducción de los riesgos en su origen, a partir de su evaluación, adoptando las medidas necesarias, tanto en la corrección de la situación existente como en la evolución técnica y organizativa de la empresa para

adaptar el trabajo a la persona y proteger su salud.

En cuantas materias afecten a la prevención de la salud y la seguridad, serán de aplicación las disposiciones contenidas en la Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de prevención de riesgos

laborales y normativa concordante, que constituyen normas de derecho necesario mínimo e indisponible.

Artículo 73. La acción preventiva en la empresa

Artículo 74. Reconocimiento médico

Artículo 75. Protección a la maternidad y lactancia

Capítulo XII

Políticas de igualdad

Artículo 76. Acoso sexual y acoso por razón de sexo

Artículo 77. Protección Integral contra la violencia de género

Artículo 78. Igualdad entre mujeres y hombres

Capitulo XIII

Inaplicación de condiciones del convenio

Artículo 79. Cláusula de inaplicación de condiciones del convenio

En relación al procedimiento para solventar de manera efectiva las discrepancias que puedan surgir para la inaplicación de las condiciones de trabajo del presente Convenio colectivo en atención a lo dispuesto en el art. 82.3 ET, y una vez se haya pronunciado la Comisión Paritaria dentro del debido plazo, las partes acuerdan someterse al procedimiento de mediación, conciliación y arbitraje ante el Tribunal Laboral de Cataluña.

Capítulo XIV

Derecho supletorio

Artículo 80. Derecho supletorio

En todo lo no previsto en el presente Convenio es de aplicación la normativa legal vigente en cada momento, de acuerdo, en todo caso, a lo dispuesto en el artículo tercero del ET.

Cláusula adicional 1ª:

Es voluntad de las partes favorecer los acuerdos entre el trabajador y la representación de la empresa con el objetivo de adaptar la duración y la distribución del tiempo de trabajo, para hacer efectivo el derecho a la conciliación de la vida familiar, personal, familiar y formativa.

Cláusula transitoria 1ª:

Queda garantizado durante la vigencia pactada, al trabajador el derecho a la percepción mínima equivalente a la que para idéntica actividad recibiera con anterioridad a la entrada en vigor de este convenio, mientras se mantengan las mismas condiciones. En consecuencia, queda garantizado también que tampoco tendrá más coste para la empresa, salvo lo que supone el incremento salarial pactado en este convenio.

PACTOS COMPLEMENTARIOS

1. Tribunal Laboral de Catalunya.

Las partes firmantes del presente Convenio, en representación de los trabajadores y la Empresa Grammer Automotive Española, SA. se comprometen a acudir al Tribunal Laboral de Catalunya (procedimientos de conciliación, mediación y arbitraje) para resolución de los conflictos laborales de índole colectivo o plural que pudieran suscitarse, así como los de carácter individual no excluidos expresamente de las competencias de dicho tribunal como trámite procesal previo obligatorio a la vía judicial, a los efectos establecidos en los artículos 63 y 154 de la Ley 36/2011, de 10 de octubre, reguladora de la jurisdicción social.

2. Inserción de trabajadores con discapacidad.

Al objeto de favorecer la contratación de los trabajadores con discapacidad, las partes firmantes del presente convenio quieren dejar constancia de la obligación que tienen las empresas de 50 o más trabajadores de que al menos el 2% de su plantilla sean trabajadores con discapacidad.

ANEXO 2. Descripción de las funciones en los grupos profesionales.

GRUPO 0. GERENTE

Criterios generales:

Es el representante legal de la empresa y fija las políticas operativas, administrativas y de calidad en base a los parámetros fijados por la casa matriz. Dirige y controla las actividades de la empresa directamente o bien a través de los jefes funcionales.

Es la imagen de la empresa tanto a nivel de grupo como en el ámbito externo.

Tiene el objetivo de establecer negocios a medio/largo plazo, tanto a nivel local como internacional.

GRUPO 1. INGENIEROS/AS Y LICENCIADOS/AS

Criterios generales:

Tareas (ejemplos):

En este grupo profesional se incluyen a título enunciativo todas aquellas actividades que, por analogía, son equiparables a las siguientes:

Finanzas:

1. Impulsar la implantación de sistemas informatizados de gestión con la filosofía de utilidad práctica y agilidad de tratamiento y consulta.

2. Gestionar y disponer de los recursos financieros necesarios para alcanzar los objetivos generales, optimizando su rendimiento, a través de la negociación de las condiciones más beneficiosas que puedan obtenerse de bancos y entidades financieras.

3. Impulsar el control presupuestario al objeto de conseguir los objetivos perseguidos por el mismo.

4. Llevar a cabo los estudios de inversiones en cuanto a su contabilidad y a las posibles alternativas de inversión.

5. Estudiar mensualmente las desviaciones presupuestarias, comentarlas con los afectados, y apoyarlos en el diseño de acciones correctivas.

6. Controlar las inversiones en inmovilizado y localizar las desviaciones respecto al plan previsto.

7. Apoyar los planes de contención de los gastos financieros.

8. Planificar a corto y medio plazo los cobros y pagos a efectuar.

9. Desarrollar, informar y vigilar el cumplimiento de las condiciones de pago y cobro establecidas.

10. Gestionar el cobro de deudas pendientes.

Controlling:

1. Responsable de la planificación anual y de los presupuestos económicos y financieros.

2. Efectuar mensualmente el control del plan, analizando con los responsables las desviaciones producidas y promoviendo planes de mejora.

3. Estudiar la conveniencia económica de inversión en inmovilizado y las alternativas de financiación.

4. Control de las inversiones aceptadas.

5. Organizar el adecuado tratamiento de datos de forma que, con la periodicidad acordada,

cada responsable tenga su información de gestión de control.

6. Diseñar controles contables y llevarlos a término al objeto de que la información mensual de gestión reúna la fiabilidad precisa.

Calidad:

1. Planificar la calidad en todas sus fases: Proveedores, a lo largo del proceso de producción o prestación de servicios.

2. Relaciones con los clientes en materia de calidad y aseguramiento de la calidad del material recibido por clientes.

3. Desarrollo de la planificación avanzada de la calidad y de las técnicas asociadas: estudios factibles, AMFES de diseño, planes de control, estudios de capacidad...

4. Evaluación y homologación de proveedores, control de productos comprados, control en proceso, controles finales, seguimiento de clientes, cargos de clientes por defectos de calidad o por razones de garantías.

5. Responsable de la dirección de auditorías de sistemas, auditorías de producción y procesos, así como del área técnica de laboratorio de ensayos y metrología.

6. Controlar las tareas delegadas, en base a la planificación y a los indicadores establecidos por el grupo o por él mismo.

7. Reportar a gerencia de planta y a la central la información a través de los sistemas de control establecidos e informar a los departamentos afectados.

GPS Manager :

1. Asegurar la implantación estandarizada de los principios de Lean Manufacturing en la planta.

2. Desarrollar un centro de conocimiento centralizado (GLMA).

3. Salvaguardar y perseguir la mejora continua y ser referencia en la excelencia de la fabricación.

4. Las características de los procesos Lean son las siguientes y el puesto debe asegurar la implantación de:

a) Producción pieza a pieza (one piece flow).

b) Órdenes repetitivas características.

c)Materiales Justo en Tiempo (Just in Time) y programación tensa (pull scheduling).

d) Tiempo de Ciclo cortos.

e) Cambios de herramientas o moldes rápidos.

f) Flujo Continuo en Células de Trabajo.

g) Localización correcta de máquinas, equipos, herramientas y personal.

h) Reducir espacio.

I) Formación y Polivalencia de los empleados.

j) Flexibilidad laboral.

k) Potenciar al empleado.

l) Alto rendimiento en los primeros pasos con las mayores reducciones de defectos.

m) Lean Manufacturing incorpora el uso del Heijunka, nivel secuencial del flujo, Tac -time, el

ritmo del sistema de producción, flujo continuo de fabricación, fabricación en células, y sistemas de programación de producción tensa como Kanban.

Producción: B Butlletí Oficial de la Província de Barcelona Data 15-7-2019 CVE 2019024874 Pàg. 37-53 https://bop.diba.cat A na 37 de 53

1. Establecer los sistemas de control necesarios para conocer las desviaciones que se produzcan en la producción, aplicando las medidas adecuadas para corregir dichas

desviaciones.

2. Buscar, en colaboración con RH, el personal adecuado, la formación, de acuerdo a las necesidades presentes y a los planes futuros.

3. Implantar nuevos sistemas con los medios existentes para poner en marcha mejoras en los procesos de fabricación.

4. Participar en las reuniones de dirección para el estudio de los planes de mejora o implantación de nuevos procesos, aportando su experiencia y sus sugerencias para posibles aplicaciones de orden práctico. Ser responsable de la calidad de la producción, y del timing establecido en programación.

5. Pilotar la implantación de nuevos procesos de producción y la formación de su personal implicado en ellos.

6. Mantener un buen clima de trabajo, que permita obtener el óptimo rendimiento del personal y su integración a la empresa.

Logística/SCM :

1. Intervenir de forma activa en el proceso de planificación de la producción de la empresa.

2. Organizar y desarrollar un sistema de inventario que permita conocer las existencias de forma permanente para planificar el suministro de material necesario.

3. Definir y diseñar el flujo de información de los departamentos con los que colabora, almacenes, producción, comercial, y compras para coordinar las acciones precisas en la

gestión eficaz de los materiales.

4. Coordinar el movimiento de materiales y productos acabados, semielaborados... dentro de la empresa y en el exterior.

5. Participar en los grupos de mejora interdepartamentales para plantear mejoras y soluciones a los problemas detectados.

6. Coordinar los recursos humanos destinados a su área.

7. Rentabilizar al máximo los medios y equipamientos, así como los recursos económicos de los que disponga o utilice.

Compras/SCM:

1. Establecer los procedimientos a seguir en las acciones de compras de la empresa.

2. Mantener los contactos oportunos con proveedores para analizar las características de los productos, calidades, condiciones de servicio, precio y pago.

3. Presentar a sus clientes internos las ofertas recibidas, haciendo indicaciones y sugerencias oportunas sobre los proveedores, oportunidades de compra y los distintos aspectos de la gestión realizada.

4. Participar en las pruebas y control de muestras para asegurar que reúnen las condiciones especificadas.

5. Controlar los plazos de entrega, estado de los artículos, recepción y condiciones de las facturas y entrega de las mismas a contabilidad para su registro, pago y contabilización.

6. Búsqueda alternativa de proveedores alternativos que puedan suministrar los mismos productos o materias primas en mejores condiciones de plazo, calidad y precio de los actuales.

7. Tener muy asimilado el concepto de cliente interno y proveedor interno, mejorando permanentemente la rentabilidad de su gestión.

Informática/SCM :

1. Optimizar el uso de la informática con una filosofía de rentabilidad y productividad, haciendo de sus servicios una herramienta que ayude a agilizar y alcanzar los resultados previstos en las diferentes secciones.

2. Negociar con proveedores de software y hardware para obtener una mejora constante de servicio, calidad y precio.

3. Diseñar las políticas a seguir en su departamento con la filosofía de "cliente interno" y "proveedor interno".

4. Controlar los trabajos de explotación de los equipos.

5. Garantizar un alto grado de racionalización en la informatización existente en la empresa desde el punto de vista de su área.

6. Mantener en correcto funcionamiento el hardware existente.

7. Proteger los datos y programas informáticos de la empresa.

8. Definir un programa de mantenimiento preventivo para cada máquina.

9. Mantener a punto los equipos, redes de información así como las comunicaciones y los terminales.

10. Estudiar las propuestas de los departamentos sobre la mejora de gestión a través de sistemas informáticos y traducir dichas propuestas una vez aceptadas en programas de trabajo, disponiendo de los efectivos y demás medios para su realización.

Ingeniería Procesos :

1. Relativo a la Industrialización de productos y procesos las principales responsabilidades serán, la definición del Layout en planta, flujo de materiales, proceso de trabajo, toma de tiempos, valoración de la seguridad del puesto y generación de residuos así como el adiestramiento del personal en la puesta en marcha.

2. La solicitud de máquinas y herramientas, su definición, seguimiento en la construcción y posterior validación, elaborando así mismo el estudio y pruebas de capacidad.

3. En cuanto a la documentación, se responsabilizará de elaborar las instrucciones de trabajo y pautas, cálculos de capacidad y costes, amfes de proceso, validación de equipos de producción, mantenimiento del SAP, diseño de líneas de montaje en herramientas CAD.

4. Para la mejora continua de procesos existentes, el diseño de nuevos Layouts y procesos, valoración de la seguridad y residuos debido a los cambios.

5. Elaboración de cálculos de costes y capacidades.

6. Gestión del procedimiento de cambios en serie. Mantenimiento:

1. Desarrollar los programas de mantenimiento predictivo, preventivo y de reparaciones, vigilando el perfecto funcionamiento de las máquinas e instalaciones.

2. Dirigir el equipo de técnicos de mantenimiento para que su aportación sea eficaz y rentable.

3. Prever las necesidades futuras de piezas de recambio y maquinaria, controlando las existencias en el almacén de recambios según los mínimos máximos y mínimos establecidos.

4. Cursar los pedidos oportunos y verificar la puntualidad y calidad del material recibido.

5. Asistir a las reuniones de programación, exponiendo mejoras de trabajo.

6. Facilitar la información solicitada por la dirección, entregar el desglose de costes e inversiones en máquinas o instalaciones según el plan establecido.

7. Tener al día el programa de mantenimiento, asegurando el cumplimiento con la calidad requerida y de acuerdo al presupuesto.

8. Proponer las medidas pertinentes en orden a mejorar los rendimientos, y aplicar al día, en todo momento, el código de mantenimiento.

9. Cuidado de la vigilancia y seguridad del personal y de su desarrollo y formación.

10. Controlar y supervisar los trabajos de mantenimiento encargados a terceros.

11. Implicarse activamente en los planes de seguridad.

Ingeniería I+D:

1. Planificar las actuaciones precisas para la creación de nuevos productos o mejora de los actuales.

2. Estar al día en nuevas tecnologías, materias primas y procesos para evaluar la conveniencia de aplicarlos en la empresa.

3. Organizar los medios económicos y recursos humanos y tecnológicos a su disposición para el eficaz desempeño de las funciones requeridas en su área.

4. Ejecutar las actividades previstas en su planificación o delegando en el personal de su equipo la realización de las mismas.

5. Pilotar el desarrollo de la investigación de nuevas ideas que permitan incorporar productos o servicios o mejorar los ya existentes.

6. Trabajar en estrecho contacto con los departamentos de comercial, producción, calidad, y compras para realizar las pruebas más acertadas a las necesidades del cliente.

7. Responsabilidad disciplinaria del personal del departamento.

8. Coordinación de las actividades con la central.

RRHH :

1. Mantener al día la definición y valoración de puestos y evaluación de sus titulares.

2. Desarrollar planes de formación según necesidades detectadas.

3. Diseñar planes de promoción interna, estudios para seguir las tendencias retributivas del mercado.

4. Proponer y mantener la política de sueldos, respetando el convenio.

5. Responsabilizarse de la administración de personal.

6. Planificar los recursos humanos necesarios en la compañía.

7.Reclutar y seleccionar las personas precisas para cubrir las necesidades existentes.

8. Conocer y aplicar la normativa laboral vigente.

9. Conocer el clima laboral y aplicar las medidas necesarias en caso de problemas.

10. Actualizar los procedimientos a la legalidad vigente en cada momento.

GRUPO 2. TÉCNICOS/AS

Criterios generales :

Corresponde a aquella persona que teniendo los conocimientos y experiencia necesaria dentro de su especialidad, realiza cualquier tipo de trabajo que se le encomiende con la perfección y destreza requerida, siendo el responsable de esa actividad, aunque bajo la dependencia del mando superior.

Realiza tareas técnicas de cierta complejidad, con objetivos globales definidos, bajo la supervisión y dependencia de su mando superior.

Formación:

Titulación de grado medio, Técnico especialista de segundo grado y/o con experiencia dilatada en el puesto de trabajo.

Titulación universitaria de grado medio o conocimientos equivalentes equiparados por la empresa, completados con una experiencia dilatada en su sector profesional. Eventualmente podrán tener estudios universitarios de grado superior.

Empleados: Mandos intermedios a nivel de estructura – oficinas - y aquellas personas que realizan las funciones descritas en los criterios generales.

Tareas (ejemplos):

En este grupoprofesional se incluyen a título enunciativo todas aquellas actividades que, por analogía, son equipara bles a las siguientes:

CAD/Desarrollo de producto:

1. Desarrollo de nuevos productos (Apoyacabezas, Apoyabrazos, etc...)

2. Modificaciones y mejoras de los productos actuales.

3. Elección, cálculo y búsqueda de alternativas para materiales.

4. Generación de piezas 3D y planos 2D.

5. Elección y aplicación de las diferentes normas de cliente.

6. Contacto con los clientes para la definición de las características y exigencias en sus productos.

7. Contacto con proveedores para la definición y construcción de moldes, útiles, materiales, plazos, etc.

GRUPO 3. ENCARGADOS/AS Y MECÁNICOS/AS

Criterios generales: El encargado de fabricación es el que organiza, dirige y supervisa las tareas propias del turno de trabajo para la elaboración del programa de producción y garantizar el cumplimiento en calidad, coste y plazos.

El encargado de logística es aquel que realiza trabajos con iniciativa, organiza, dirige y supervisa todas aquellas actividades encuadradas en el ámbito de la logística y todo lo que ello comprende como es garantizar el aprovisionamiento a las líneas de fabricación, así como gestionar el almacén (materia prima y producto acabado) todo ello de la forma más eficaz a nivel de coste empresarial y calidad de servicio.

El mecánico es aquella persona que tiene los conocimientos técnicos y la suficiente experiencia para mantener de manera eficaz el buen estado y funcionamiento de todas las instalaciones y maquinaria de la empresa y garantizar el flujo de fabricación optimo.

Formación:

Bachillerato, BUP o equivalente, o técnico especialista (módulos de nivel 3), complementada con formación en el puesto de trabajo o conocimientos adquiridos en el desempeño de la profesión.

Empleados: Comprende, a título orientativo: - Encargado/a de fabricación - Encargado/a de almacén/logística - Mecánicos/as

Tareas (ejemplos): En este grupo profesional se incluyen a título enunciativo todas aquellas actividades que, por analogía, son asimilables a las siguientes:

Encargados de Producción:

1. Coordinar las funciones entre las diversas secciones de fabricación, mantenimiento,servicios auxiliares, etc. para el cumplimiento de los programas de producción.

2. Solucionar cualquier problema o emergencia que pueda surgir a fin de mantener sin interrupciones el proceso de fabricación.

3. Cuidar el óptimo funcionamiento de las instalaciones de la planta, y registrar con cierta periodicidad los datos referentes a producción, calidad y consumo.

4. Asegurar el cumplimiento de las normas de seguridad, orden y limpieza.

5. Controlar cualquier trabajo especial que deba ser llevado a cabo y asumir el control de todas las operaciones en caso de emergencia.

6. Cumplir con los objetivos de producción, productividad, calidad y costes previstos.

7. Dirigir, coordinar y animar al equipo humano que de él depende.

8. Informar al director al que reporta sobre la marcha de las actividades de su competencia.

Encargados/as de Almacén/Logística:

1. Gestionar correctamente los materiales dentro de los almacenes, asegurando el correcto

flujo de materiales entre los distintos almacenes de fábrica.

2. Gestionar y verificar los inventarios rotativos asegurando el perfecto control del material almacenado.

3. Garantizar el correcto flujo de materiales en Planta.

4. Organizar y reparto de tareas de los empleados a su cargo.

5. Gestionar el parque de carretillas de Fábrica.

6. Responsabilizarse de la correcta reposición de los materiales en Fábrica/Producción, garantizando en todo momento el nivel de stocks óptimo.

7. Responsabilizarse del correcto cuidado y mantenimiento de las instalaciones, almacenes, patios exteriores, estanterías, carretillas y todo el equipamiento facilitado para la gestión de almacén.

8. Garantizar en todo momento el mantenimiento y aseguramiento del sistema FIFO.

9. Controlar y gestionar todos los embalajes retornables, tanto de Cliente como propios, siendo su responsabilidad la reposición y correcto nivel de stocks para asegurar el flujo de fabricación.

10. Garantizar el suministro de materiales a las líneas de producción.

11. Garantizar el Kanban en la fábrica.

Mecánicos/as ( zona espumado):

1. Asegurar el cumplimiento del programa de fabricación tanto en volumen como en calidad.

2. Coordinar las relaciones con los diferentes departamentos (Calidad, Logística, Ing. de procesos…).

3. Organizar/dirigir el personal a su mando y específico para el proceso de fabricación de espumas y su posterior retrabajo.

4. Asegurar el mantenimiento correctivo y preventivo de las instalaciones de toda la planta.

GRUPO 4. PERSONAL ADMINISTRATIVO

Criterios Generales:

Tareas de carácter administrativo que se ejecutan bajo dependencia de mandos o de profesionales de más alta cualificación dentro del esquema de la empresa, normalmente con alto grado de supervisión, pero con ciertos conocimientos profesionales, con un período intermedio de adaptación.

Formación:

Conocimientos adquiridos en el desempeño de su profesión no siendo imprescindible titulación académica, con formación específica en el puesto de trabajo.

Empleados:

Comprende, a título orientativo:

Personal que realiza tareas administrativas.

Tareas (ejemplos):

En este

grupo profesional se incluyen a título enunciativo todas aquellas actividades que, por analogía, son equiparables a las siguientes:

1. Ofertas comerciales, contacto y seguimientos clientes, correspondencia, teléfono, cálculos de retroactivo, reclamación pagos clientes, en SAP: actualización de datos,

facturación (preserie, prototipos, control facturación), ejecución planificación, contacto con dpto.

comercial en Alemania, coordinación asuntos internos del departamento.

2. Realizar las suplencias del encargado, industrialización de patrones nuevos ó modificados y la coordinación del equipo de mejoras en áreas productivas. Mediar en temas con corte -mantenimiento + encargados + etc.

3. En el área de prevención de riesgos laborales:

- Seguimiento de las acciones derivadas de la evaluación de riesgos realizada por el SPA.

- Responsable de cumplir con el procedimiento de empresas externas. - Responsable del seguimiento de los AT y EP, así como de los reports que se deriven hacia la

central de Alemania y organismos externos. - Participación dentro del comité de seguridad y salud laboral. - Realizar la formación en materia de prevención al personal de fábrica.

4. En el área de Medio Ambiente: - Responsable de ejecutar la implantación del sistema ambiental según norma 14001.

- Coordinación con el Responsable del departamento en materia de identificar, modificar y mantener el listado de aspectos medioambientales. - Mantener, proponer, establecer el listado de requisitos medioambientales. - Comunicarse con las autoridades en materia ambiental. - Proponer cambios en los procedimientos para ser actualizados a fin de adaptarlos a la legalidad vigente. - Formar al personal en materia medioambiental.

5. Relativo a la industrialización de productos y procesos: - Apoyo en la definición del layout en planta, flujo de materiales, proceso de trabajo, toma de tiempos, valoración de la seguridad del puesto y generación de residuos así como el adiestramiento del personal en la puesta en marcha. - Solicitud de máquinas y herramientas, su definición, seguimiento en la construcción y posterior validación, elaborando así mismo el estudio y pruebas de capacidad. - En cuanto a la documentación, apoyo en la elaboración de las instrucciones de trabajo y pautas, cálculos de capacidad y costes, antes de proceso, validación de equipos de producción, mantenimiento del sap, diseño de líneas de montaje en herramientas CAD.

- Apoyo en el diseño de nuevos layouts y procesos, valoración de la seguridad y residuos debido a los cambios. - Apoyo en la elaboración de cálculos de costes y capacidades.

6. Gestión y contabilización de movimientos bancarios. Control de cobros de clientes y emisión de pagos a proveedores. Control y reclamación a clientes de las facturas impagadas. Envío de las facturas a los clientes. Conciliación de las cuentas bancarias con los extractos del banco.

Elaboración y liquidación de encuestas e impuestos. Planificación mensual de la liquidez.

Elaboración y envío de informes a Alemania. Control final de las cuentas de clientes cara a los cierres mensuales. Apoyo a la auditoria financiera.

7. Validación de facturas de proveedores. Control de provisiones y periodificaciones. Control y contabilización del inmovilizado. Elaboración y seguimiento de controles contables y analíticos. Facturación y conciliaciones con el grupo. Colaboración en planificación anual. Elaboración y liquidación de encuestas e Intrastat. Elaboración y envío de informes a Alemania.

8. Definición de sistemas eficaces de recogida de datos para los procesos de gestión de personal. Gestión y control de la presencia y horarios del personal. Gestión a través de los distintos instrumentos de gestión de los procesos administrativos de personal sin que sea limitativo en ningún aspecto. Gestión del sistema de primas de producción. Asegurarse que los procesos de gestión de personal se hacen en las fechas previstas. Aplicación en las tareas de la gestión de personal de los acuerdos de empresa y del convenio colectivo. Cumplimiento de plazos y formas según legislación vigente en la administración de personal.

Tener la información requerida por la organización respecto a la plantilla actualizada. Diseñar los formatos, circuitos y procesos de dicha información. Atender la centralita y las visitas. Entrega y clasificación del correo interno. Atención del personal respecto a los temas que puedan surgir respecto a necesidades de información de éstos. Participación en procesos de selección así como en el proceso de acogida de nuevo personal. Sustitución de tareas del resto de personal del departamento.

9. Imputación y tratamiento de primas. Productividades mensuales, repartición de documentación a empleados del resumen mensual de primas. Traspaso de datos a RRHH para abono de las nóminas. Atender al personal de fabricación ante las dudas que se puedan producir en la cumplimentación de los boletines. Realización de informes mensuales de improductivos para los responsables de ingeniería y producción y otros departamentos que lo

soliciten para la realización de estudios. Provisión de primas mensual para reportar al departamento de contabilidad. Mantenimiento de la tabla de polivalencia junto con los

encargados de turno.

10. Corrección de resultados estadísticos. Gestión de no conformidades clientes. Análisis de fallos de devoluciones cliente. Movimientos informáticos derivados de las devoluciones del cliente en el SAP system. Estadísticas de calidad. Mantenimiento área de rechazo. Distribución documentación sistema de calidad. Gestión archivo. Soporte en la gestión en el control de recepción. Gestión no conformidades derivadas de proveedores.

11. Planificación y realización de los ensayos de combustión. Realización de ensayos solicitados por los Q -planners. Planificación y realización auditorias de producto ( acabado y costura). Emisión y seguimiento de los informes de no conformidad interior. Soporte a producción por los problemas del día a día. Verificación de varias solicitadas por q-planners.

Rellenar gráficos Jaguar. Formación a trabajadores sobre las ayudas visuales de los puesto s de trabajo. Soporte a no conformidades cliente y proveedor.

12. Gestión en el control de recepción de material de proveedores de compra. Liberación de material para producción. Confección de pautas y registros de recepción. Movimientos informáticos derivados de las entradas de materiales de proveedor en el SAP system. Gestión y elaboración de ensayos de laboratorio derivados del control de recepción o solicitados por q -planner. Gestión y mantenimiento área de rechazo. Soporte de calidad. Gestión archivo.

Gestión de planos en recepción. Gestión no conformidades derivadas de proveedores. Gestión de la devolución de material defectuoso a proveedor. Gestión del rechazo interno de la línea productiva.

13. Gestión de no conformidades internas. Cumplimentación de documentación homologación a cliente. Gestión de no conformidades de cliente. Análisis de fallo de no conformidades de cliente. Visitas a clientes. Participación en AMFES, diseño, proceso. Confección planes de control. Confección pautas autocontrol. Gestión de muestras. Desarrollo de proveedores.

Homologaciones componentes proveedores. Gestión de no conformidades a proveedor.

Auditorias de proveedor. Confección pautas recepción. Gestión AQP. Gestión APQP/ control estadístico de proceso/ mejora continua/ estudios MSA/ participación en grupos de proyecto.

14. Gestión en las mediciones derivadas de homologaciones de piezas de compras. Soporte a diseño y desarrollo. Mediciones de soporte a recepción. Mantenimiento de la máquina 3D.

Exactitud en los informes dimensionales. Control de la documentación del sistema de calidad.

Gestión de equipos para calibración. Actualización de calibraciones y MSA. Análisis de resultados de calibración. Soporte a no conformidades internas proveedores. Soporte en preparación de muestras especiales para clientes. Realización de ensayos en laboratorio a

petición de q -planners. Gestión archivo planos.

15. Dar soporte al departamento de logística, introducción de pedidos de clientes en sistema, secuencias, control de transporte urgente. Realización de todas las funciones inherentes a soporte administrativo.

16.Participación en los equipos creados por el project manager para el desarrollo de nuevos proyectos en la empresa. Definición de todos los conceptos logísticos previos a la implantación de la producción en planta. Correcta documentación según estándares definidos por el departamento de logística central del grupo. Garantizar un correcto cálculo logístico asegurando en todo momento la eficiencia de los procesos logísticos. Coordinación del equipo necesario para el análisis, definición y arranque de nuevas propuestas de mejoras internas del departamento de logística o externas vía sugerencias de mejora o "20 Keys". Documentación, cálculos, etc. Responsable juntamente con el responsable del departamento de la implantación de cualquier proceso de mejora logístico.

17. Desarrollo, mantenimiento y adaptaciones de la herramienta necesaria para iniciar un sistema de planificación de la producción paralelo al actual sistema SAP. Desarrollo,

mantenimiento y adaptaciones de la herramienta necesaria para iniciar un sistema de controlling de niveles de stocks por proyecto, cliente, tipo de pieza, etc. así como rotaciones.

Responsable de la optimización de flujos de materiales de proyectos ya existentes para encontrar potenciales de mejoras y de ahorro. Garantizar el correcto aprovisionamiento y la correcta expedición de las referencias asignadas, minimizando los obsoletos en caso de piezas en cambios de ingeniería o saldos de cese.

18. Análisis semanal de pedidos de cliente. Comparación con pedidos anteriores. Comparación pedidos con secuenciación real a semana vencida. Introducción a tiempo en SAP del pedido semanal del cliente. Introducción de secuenciaciones en SAP diariamente. Control del nivel de producción de productos para asegurar el correcto aprovisionamiento al cliente (en plazo y cantidad). Gestión y control transportes (minimización y Optimización). Control stocks y rotaciones. Feedback semanal a cliente sobre evolución y/o variaciones de sus pedidos.

Informar al cliente sobre cualquier problema de suministro propio de la empresa o ajeno.

19. Crear, mantener y actualizar los documentos administrativos de compras. gestión y verificación de los pedidos. Asistir al jefe de departamento en fase de prospección y solicitud de ofertas (solicitud, análisis, seguimiento y negociación ofertas). Gestión en colaboración con el departamento de calidad de los contratos de calidad concertada y en colaboración con el departamento de contabilidad de las facturas incorrectas. Administrar los consumibles de su departamento. Reducción de costes de materiales. Valoración semestral a proveedores de materia prima. Actualización y mantenimiento de precios y condiciones en SAP. Gestión y mantenimiento de contratos de precios en contratos de materia prima.

20. Atender y filtrar las llamadas y recibir las visitas nacionales y extranjeras previamente concertadas. Organizar citas, viajes, reuniones, convenciones. Llevar la agenda al día del gerente de planta. Redactar correspondencia compleja, con solo la indicación esencial del contenido del escrito, preparándola para su firma y salida. Controlar documentación confidencial y archivo de la misma con absoluta reserva. Asistir a reuniones para tomar nota y preparar los informes correspondientes. Resolver con delicadeza y tacto personal situaciones difíciles. Asegurarse permanentemente que el gerente de planta dispone de todos los medios materiales y ambientales necesarios para el desarrollo eficaz de su trabajo.

21. Determinación de las necesidades de hardware. Determinación de las necesidades de software. Instalación del hardware y software. Administración de la red y la asistencia a usuarios finales. Determinación de las necesidades de formación del personal, en aspectos informáticos. Desarrollo y explotación de las posibilidades del

software actualmente instalado.

Información a usuarios de nuevas posibilidades e implantación de las mismas. Mantenimiento y seguridad de los sistemas y equipos informáticos. Gestión de presupuestos e inversiones.

Relación con proveedores informáticos. Gestión de telefonía móvil y fija y central de teléfonos fijos. Mantenimiento impresora Minolta, control de usuarios y passwords. Mantenimiento del cumplimiento de los parámetros referentes a la Ley de protección de datos. Cumplimentar

impresos cuando hay cambios en la política de seguridad. Auditorias de informática. Encuestas I.N.E. de informática.

GRUPO 5. LOS/LAS ESPECIALISTAS

Criterios Generales :

Personal que por sus conocimientos y/o experiencia ejecuta operaciones relacionadas con la fabricación de componentes para el sector de automoción.

Actúa directamente en el proceso productivo, o realiza tareas de mantenimiento, transporte u otras operaciones auxiliares, pudiendo realizar a su vez funciones de supervisión.

Formación:

ESO y/o FP ocupacional o equivalente avalada por la práctica, dentro o fuera de la empresa, incrementados por un grado de experiencia o titulación de FP1 y un periodo de adaptación.

Empleados:

Comprende, a título orientativo: - Conductor/a de máquina, - profesional de oficio, - especialista (incluido corte, costura, enfundador, tapizador, embalador, suministrador, carretilleros y cualquier operación definida en las pautas de trabajo).

Tareas (Ejemplos):

En este

grupo

profesional se incluyen a título enunciativo todas aquellas actividades que, por analogía, son equiparables a las siguientes:

1. Actividades sencillas que exijan regulación y puesta a punto o manejo de maquinaria, cuadros, indicadores y paneles no automáticos.

2. Tareas de verificación consistente en la comprobación visual y/o mediante patrones de medición directa ya establecidos de la calidad de los componentes y elementos simples en procesos de montaje y acabado de conjunto y subconjuntos, limitándose a indicar su adecuación o inadecuación a dichos patrones.

3. Realizar trabajos en máquinas de producción en base a instrucciones simples y/o croquis sencillos.

4. Tareas de transporte y paletización realizadas con elementos mecánicos.

5.Realizar trabajos de grapado y cosido de piezas, orientado de tejidos, desbarbado, espumado, atornillado de piezas, embalajes, u otros análogos.

6. Suministro de materiales.

7. Trabajos en carrousel de espumado.

8. Trabajo en carcasas y todo tipo de plásticos.

Observaciones :

El deslizamiento de la tabla de primas queda compensado con un mayor importe en la parte fija de la nómina, por lo que un rendimiento inferior al 114% se considera bajo rendimiento.

El cronometraje - tiempo de fabricación - para los productos presentes y futuros, de cara al cobro de prima, será corregido por el factor 1,14. Esto es, un rendimiento igual al 114 no genera prima.

El personal indirecto - carretilleros, suministradores, retrabajos y picking - cobrarán la prima máxima, quedando este importe topado a lo que cobraría un operario de línea y su correspondiente rendimiento.

Barcelona, 22 de maig del 2019.

La cap de Servei de Coordinació dels Serveis Territorials a Barcelona (per suplència deldirector dels Serveis Territorials, d’acord amb l’article 41 del Decret 289/2016, de 30 d’agost),Lídia Frias Forcada.